HR · Alle (125)
Voorbereiden van de afdeling Bediening en Onderhoud op de transitie naar de gemeente Amsterdam;Analyseren van de organisatorische gevolgen van de transitie;In samenhang brengen van verschillende organisatie- en ontwikkelopgaven;Signaleren en analyseren van knelpunten, risico’s en onderlinge afhankelijkheden;Adviseren over de inrichting van de afdeling en de onderlinge samenwerking;Adviseren over werkprocessen, rollen, taken en verantwoordelijkheden;Ondersteunen van vraagstukken rond het werven, behouden en ontwikkelen van medewerkers;Verbinden van de afdelingsopgaven met de organisatiebrede transitie;Opbouwen en onderhouden van een relevant netwerk binnen de organisatie, de gemeente Amsterdam en bij ketenpartners;Adviseren en ondersteunen van het afdelingsmanagementteam bij verander- en organisatievraagstukken;Vertalen van ambities naar concrete organisatieverbeteringen en aantoonbare resultaten.Een analyse van de gevolgen van de transitie voor Bediening en Onderhoud;Een gedragen advies over de toekomstige inrichting, processen, samenwerking en verantwoordelijkheden;Een actieve en herkenbare bijdrage van de afdeling aan de organisatiebrede transitieopgave;Een voorstel voor de positionering en versterking van de regiefunctie;Een samenhangend advies over het werven, behouden en ontwikkelen van medewerkers;Een versterkte sturings- en regiefunctie binnen het afdelingsmanagementteam;Meer eigenaarschap en duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden binnen de afdeling.De afdeling Bediening en Onderhoud valt binnen de kolom Amsterdamse Rioolwaterketen en bestaat uit circa 120 fte. De afdeling is verantwoordelijk voor de inzameling en het transport van overtollig hemelwater, grondwater en stedelijk afvalwater, vanaf de huisaansluitingen tot het overdrachtspunt naar het waterschap.De hoofdtaak van de afdeling is het dagelijks laten functioneren van het Amsterdamse rioolstelsel. De werkzaamheden hebben veelal een structureel en kortcyclisch karakter, waaronder: